Clinique de l'activité

La clinique de l'activité s'inscrit dans le cadre de la prévention des risques psycho-sociaux. Pour cela, elle instaure un dialogue constructif et respectueux des dilemmes de chacun.

Ce dialogue a pour centre de gravité l'analyse des conflits et difficultés vécues dans l'activité. Le dispositif est conçu pour s'adapter à tout cadre organisationnel.

Le dialogue se joue à tous les niveaux hiérarchiques, des professionnels de terrain jusqu'à la Direction. Il a pour ambition de développer les ressources psychiques et sociales permettant d'enclencher les transformations nécessaires au développement du pouvoir agir.

Ses enjeux se déclinent tant au niveau de la santé des professionnels que de l'efficience organisationnelle. Ils peuvent même s'étendre bien au-delà en intégrant consommateurs, usagers et instances politiques.

Le dispositif nécessite un important travail d'analyse à chaque étape du processus. Ces grandes étapes comportent l'analyse de votre demande, en y intégrant les préoccupations du terrain. Nous établissons ensemble un comité de pilotage intégrant les acteurs concernés. L'analyse de l'activité sera menée en collaboration avec ces meilleurs experts : les professionnels de terrain. Une restitution finale permettra de profiter de ces retours d'expérience, et mettre en place les transformations nécessaires.

Un engagement minimal de 6 mois est requis. Mais le jeu en vaut la chandelle. Car savoir diriger son organisation en collant au plus près du réel des besoins, c'est garantir une meilleure efficience, pour le bien de tous.

Gestion des situations critiques

FAISONS LIEN vous propose de mettre en place un dispositif de débriefing des situations de crise, dont le collectif sera partie prenante.

Il permet d'affronter toutes sortes de situations difficiles. Centré sur le dialogue, il accorde une place essentielle à  la mise en partage des ressentis.

Cela permet de s'appuyer sur les pairs, mais aussi de dégager des pistes pour faciliter les sorties de crise.

Transition professionnelle

En faisant le point sur leurs savoirs d'expérience, le bilan de compétences aide vos collaborateurs à trouver la meilleure voie pour incarner qui ils sont et ce qui leur tient à cœur.

Il peut s'agir d'un bilan de compétences complet, ou de quelques séances pour faire le point.

Cette réflexion peut faire suite à une rechercher de sens, mais aussi à la nécessité de se reconvertir suite à une maladie, un accident de la vie, un contexte de reclassement ou encore un licenciement économique.

Consultations individuelles

Nous mettons en place des consultations individuelles.

Ce cadre d'écoute active permet de prendre en charge la souffrance psychique de vos collaborateurs. Situations de burn-out, de bore-out (perte de sens), gestion de stress post-traumatique après situation de crise, accident, maladie...

C'est aussi le cadre pour prendre en compte le mal-être au travail et tenter d'en déterminer les sources, afin d'engager au besoin un travail au niveau du collectif, voire de l'organisation.

A propos de Faisons Lien

Fondatrice de FAISONS LIEN, Florence LEHUEN est titulaire du titre de psychologue du travail et des organisations, avec une spécialisation en clinique de l'activité.

Auparavant, elle a exercé pendant 15 ans en tant que juriste. Spécialisée dans les Hauts Risques financiers, elle avait dans ses missions la création de cadres de négociation, afin de permettre à des interlocuteurs d'origines diverses d'aboutir à un objectif commun.

Elle a eu l'occasion d'assurer des formations en tant que juriste, notamment sur la mise en place d'un nouvel outil informatique. L'appropriation des outils technologiques comme l'acceptabilité des transformations organisationnelles sont au cœur de ses préoccupations.

Elle a également accompagné des groupes dans un cadre associatif local, au sein d'ateliers hebdomadaires, en s'inspirant des principes de la pair-aidance.

Son cursus de psychologue lui a donné l'occasion d'accompagner des collectifs pour mener l'analyse de leur activité. Elle a ensuite adapté ce dispositif aux situations de crise et aux étapes de transition.

Entamant sa reconversion en 2015 en tant que psychopraticienne, Florence LEHUEN n'a eu de cesse de se former pour trouver les outils les plus appropriés afin de s'adapter à la singularité de chacun. Elle en est venue à se spécialiser progressivement dans la gestion du post-traumatisme par le biais de différents outils : hypnose, sophrologie, TCC, coaching de la résilience, Retraitement de l'Information Traumatique ( RITMO® , associant des techniques d'hypnose à l'EMDR). Cela lui permet d'aider à dépasser les blocages traumatiques, quelle qu'en soit la source (évènement violent, harcèlement, burn-out,... ). Accompagnant troubles anxieux et phobies, elle a aussi une grande expérience dans la gestion du stress.

Ayant eu l'occasion de recevoir dans le cadre de son cabinet des clients d'horizons divers, elle a peaufiné ses capacités d'écoute et d'adaptation, afin de permettre à chacun de se sentir accueilli et en confiance.

Par ailleurs, formée aux bilans de compétences qu'elle pratique depuis 2020, Florence Lehuen aide les professionnels à analyser leur situation, repartir de leurs véritables besoins, talents et aspirations pour vous aider à tracer le chemin de leur épanouissement.